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2015-07-24经济观察报:红星商业的新生意:商业资产管理

作为红星美凯龙的子公司,红星商业还是一个商业地产领域的新兵,在北京、昆明开业两座购物中心。但这,并不能妨碍它的野心。

日前,红星商业公布了其今明两年的开业计划,涉及福州、天津、重庆、上海、苏州、成都、兰州、唐山、淮安、临沂、驻马店等10余个项目。同时,它还发布了全新商业地产发展战略——资产管理服务。

红星商业董事长张华容说,从成立之初,红星商业运营模式就是专业商业资产管理公司。之前操盘项目以自己持有居多。去年开始资产管理服务落地,在外承接委托的唐山项目到目前几乎完成前期筹建和招商工作,预备明年开业。

 

资产管理

2014年莱坊发布报告称,全国综合体开发面积存量巨大,2015年这一数字将达到3.6亿平方米,2016年以后则将突破至4.3亿平方米。2015年,主要城市的综合体数量将突破1000个。

与此同时,一些开发商也面临多方面的困境,或困于规划设计,或困于招商经营。但市场上,却少有具备实操经验的商业地产开发商,能提供具体环节的帮助。红星商业发现了这其中蕴含的商机。

红星商业的资产管理服务聚焦在资产运营、资产盘活与资产增值三方面,力图满足目前市场上开发商的切实需求。“未来红星商业不仅有能力完成自有项目的开发运营,更可以为商业物业合作伙伴量身打造不动产运营解决方案,从规划设计、商业建设、招商运营、资产管理等多方面提供商业管理服务。”张华容表示。

她说,帮其他开发商做业务,包括前期地块选址评估、挂牌条件商谈,到项目规划设计,项目建造,项目开业,后期招商运营、后期资产管理介入管理,这种模式红星商业已经开始。比如采取这种模式的唐山爱琴海购物公园,计划明年开业。并且,昆明、徐州等一些地方,红星商业也在谈这样的合作项目。

 

合伙人护航

因为红星商业操盘项目不多,如何吸引合作开发商,这是个突出问题。“我们也天天在自问,就是如何让市场上接受我们。” 红星商业总经理李嘉说。

李嘉介绍,从红星商业团队背景上,都是非常职业的,且从业经历丰富;红星商业还建立了从前期到中期、到后期,全体系的模块化和标准化体系,“所以我们可适应不同城市、不同区域、甚至不同级次的商业载体的诉求。”

值得注意的是,红星商业还为此推出“价值合伙人”机制。“价值合伙人”都是具有多年商业操盘经验的资深人士,是红星商业能提供给合作伙伴高质量商业管理服务的最大保障。而通过激励机制,会让所有的职业经理人转换一下心态,变成再创业的思维。

李嘉认为,商业地产马上进入存量市场,每个地产商诉求不一样,给所有的合作伙伴最大空间,大家站在一排,可以做产业链工作;当每个个体独立出来,能帮助商业地产商在独立板块上创造更大的价值。他们有自己的独立自主权,可以直接从项目所得得到收益。

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